Image by S.Hofschlaeger/PIXELIO (strona odwiedzona: 28.09.2009)
Krótki opis
Technika sześciu kapeluszy myślowych wprowadzona została przez Edwarda de Bono. Umożliwia uczestnikom spojrzenie na dany problem z różnych perspektyw co ułatwia znalezienie optymalnego rozwiązania. Każdy z sześciu kapeluszy reprezentuje inny sposób myślenia.
Opis procesu
- Na początku członkowie grupy zakładają ten sam rodzaj kapelusza w tym samym czasie. Wszyscy mogą wtedy spojrzeć na dany problem/zagadnienie z tej samej perspektywy.
Następnie każdy członek grupy zakłada kolejno różne kapelusze a tym samym za każdym razem podchodzi do problemu z innej perspektywy. Uczestnicy noszący:
Biały kapelusz: skupiają się na dostępnych danych;
Czerwony kapelusz: rozpatrują problem skupiając się na emocjach;
Czarny kapelusz: skupiają się na myśleniu pesymistycznym, dlaczego możliwe rozwiązania mogą się nie powieźć?
Żółty kapelusz: skupiają się na myśleniu optymistycznym. Uczestnicy biorą pod uwagę możliwe korzyści i szanse w przypadku podjęcia danej decyzji;
Zielony kapelusz: skupiają się na kreatywnym podejściu do problemu;
Niebieski kapelusz: skupiają się na kontroli i planowaniu.
Wymagane zasoby
Trener/moderator powinien zapewnić kapelusze lub materiały potrzebne do ich wykonania.
Przykłady i linki
Kierownik generalny dużej firmy chce postawić nowy budynek biurowy. Sytuacja finansowa firmy jest dobra i z pewnością nowy budynek byłby bardzo przydatny. Kierownik postanawia wykorzystać technikę 6 kapeluszy myślowych, która mogłaby pomóc w zaplanowaniu całej inwestycji.
Zobacz też http://www.best100ideas.com/article06.shtml - krótki artykuł pokazujący zastosowanie
Komentarze
Podziel się swoją opinią
CategoryMethopediaActivity PSI: http://psi.methopedia.eu/learning-activity/thinking-hats
